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试图打造从数位到类比的产品线。但这样的政策并没有为Metronome带来更光明的前景,以致于2012年公司被卖给现任老板Jean-MarieClauzel。他接手后,重新思考公司的定位,并整理产品线。这个时期,Clauzel主要做了几件事,,他试图简化产品款式,当时Metronome有太多外观一样、型号却不同的机款,消费者很*混淆,因此他着手整顿产品线。*二,他决定放弃扩大机的制造,将公司的角色重新拉回数位领域,专注在数位讯源上,并且因应串流播放的趋势,推出串流播放器。*三,他将Metronome旗下的旗舰型号Kalista拉出来成为立。把售价较可亲、设计偏传统的讯源产品划在Metronome之下。
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